你好，我是大圣，全家桶实战篇已经快更新完了。今天我特意为你准备了一个加餐，目的是想跟你聊一下什么是好的项目，以及你该如何对项目做优化，从而让它能成为一个足够好的项目。

很多同学面试的时候都会被问到：你做过什么项目？看起来很简单的一个问题，却难住了无数面试者，因为面试官想听到的并不是你的项目流水账，而是你项目中的亮点。这个过程其实和相亲很像，你心仪的女生问你有什么爱好，你会绞尽脑汁想突出自己的优点和亮点。然而，如果你想很好地回答项目中的亮点这个问题，需要日常工作中做出很多额外的修炼。

足够好的项目

你不用怀疑的一点是，我们在日常工作中的项目，都是足够好的项目。换句话说，这些项目至少能够完成你现在的老板、产品和用户的需求，能做好系统中的增删改查。

但是对于“足够好的项目”的标准，其实是相对而言的。为什么这么说呢？因为好项目的标准，根据你所在的工作环境和你的岗位级别不同，都会发生变化。下面，我们就来分情况讨论一下。

如果你本身就在大厂里，项目有大量的流量、效率的挑战，那只完成项目的基本功能是远远不够的。如果你还能再考虑提升一下项目运行的效率、发布部署的效率等等，那对你来说，这就是一个足够好的项目，并且已经亮点颇多了。这也是为什么我建议你有机会一定要去大厂待两年的原因。

如果你本身就在小公司里，那你可能就会稍微悲催一些，因为按要求去完成项目的基本功能，就算是足够好的项目了。但这样，你就会不停地被老板要求做增删改查，时间长了你就会认为这就是项目的全部。

这其实能引申出大部分前端开发者工作久了的一个困惑，也是之前很多人私聊问我的一个问题：“我都工作七年了，做过二十几个 Vue 和 React 的项目，为啥百度面不过呢？”。这就涉及项目中的亮点了，也就是你能否在增删改查之外，做更多的有亮点的工作。下面，我来跟你聊一下到底什么才算是有亮点的项目。

项目中的亮点

首先，我建议你今天上班的时候，在坐到工位上后，先环顾一下周围的同事，问自己一句：“我到底做了什么他们做不到的功能？”如果你面对这个问题，没啥思路的话，那恭喜你，这篇文章正是你需要的。

面对这一个问题，你可以从手里负责的项目开始考虑，所以我们可以从项目的结构说起。下面的示意图所展示的，是在开发过程中，我们常见的前端项目的基本结构。在这种结构下，我们对项目上线后的基本功能的要求，都能得到满足。

在开发的代码中，我们使用组件 + 数据 + 路由的方式实现了项目需求，然后项目打包后部署到服务器之上。用户访问到的都是线上的代码，有增删改查的操作就会调用后端的接口实现。对于大部分中小厂来说，项目的开发只是不停地堆积页面，没有太高的复杂度。

对于项目功能的实现来说，这种结构没有问题，但这种结构是没有亮点的。当你开始考虑上图中每一个环节的优化项，当你开始思考左侧的组件如何能在多个项目复用？整体项目的性能如何优化？项目打包上线的过程如何更稳定？如何提前发现项目中的报错等等问题的时候，亮点也就随之诞生了。

我们能看到，对于一个项目来说，有很多值得优化的点。但是，这并不意味着你需要一个人去承包所有的待优化项，我们可以根据你在项目开发中的角色来分别做讨论。

给项目普通开发者的优化建议

如果你现在是团队内的开发者之一，那你能做的，主要还是从开发者的角度去思考现在手里负责的需求如何能够更进一步做优化，首先是需求中的数据量比变大之后如何优化，我在这里给你举两个常见的场景，相信会带给你不少启发。